Afinal, o que é Relações Públicas?

Impressionante como tem gente que não faz a menor ideia da abrangência das RP.
É triste ouvir pessoas falando que "saber se comunicar com muitas pessoas é ser um RP".

Ser Relações Públicas vai muito além disso. Saber administrar (intensificar e/ou melhorar) a imagem de uma organização (gestão de crises ou promover o sucesso dela) e construir relacionamentos de confiança e credibilidade com seus públicos (clientes, fornecedores, opinião pública, colaboradores, mídia, concorrentes, comunidade) são capacidades que executamos com efetividade. 

É preciso que os estudantes e profissionais da área se unam e divulguem a nossa carreira. Somos taxados por apenas organizadores de eventos, porém somos preparados academicamente para fazer muito mais do que isso. Evento é apenas um braço dentre tantos outros possíveis  para nossa profissão.

Vamos crescer e aparecer colegas, afinal nossa profissão é algo fundamental nas empresas do presente e futuro, apenas precisamos fazer com que os líderes delas saibam disso.

Para que serve o Evento corportativo?

Promoção do evento: Via Vargas Eventos - Prêmio Blue Ville



Evento não pode mais ser visto como sinônimo de festas e comemorações. Convenções de vendas e lançamentos de produtos tornaram-se mega eventos.
A AMBEV, por exemplo, possui uma diretoria de eventos que conta com 4 pessoas cuidando de: Skol, Brahma e Antártica, uma de futebol e outra de eventos proprietários, além de 8 coordenadores regionais.

Ser rápido, econômico e rentável são características básicas para o mercado de eventos corportativos.

Para mensurar o retorno de investimento pode-se utilizar os seguintes passos:
- Medir a reação das pessoas com relação à satisfação do evento;
- Mensurar o aprendizado (quanto as pessoas aprenderam do que foi transmitido);
- Quanto foi aplicado do que foi apreendido;
- O impacto no negócio;
- Retorno financeiro de acordo com o objetivo (s) traçado (s);

Outro aspecto que está em alta para as empresas que buscam por esse serviço é a SUSTENTABILIDADE. As organizações diminuem custos e fazem eventos mais rápidos para diminuir os impactos ambientais.

Outros dados:
- 270 mil eventos foram realizados em 2008 pelas mil maiores empresas do Brasil
- R$ 1 bilhão é a estimativa de gasto das mil maiores empresas
- 22% dos principais eventos contam com verbas acima de 1 milhão
- R$ 970 mil é o valor de investimento médio das empresas em eventos
- Os principais eventos são, na ordem: seminários, stand em feiras, treinamentos, convenções, coquetéis, viagens de incentivo, torneios esportivos, confraternização de fim de ano, participação em eventos patrocinados e coletiva de imprensa.
- Quantos funcionários organizam os eventos? 60% têm no máximo 3; 27% até 6; 8% até 9; e 6% mais de 10.
- 71% têm calendário de eventos
- 4 meses é o tempo médio para a organização de grandes eventos
- Festas fechadas para fazer relacionamentos são a maioria dos eventos. 69% das empresas fazem!
- 53% dos eventos estão voltados para o relacionamento externo
- 26% são voltados para o público interno
- 18% são destinados à divulgação de metas e estratégias da empresa
- 83% costumam mensurar os resultados dos eventos

Objetivo dos eventos é para relacionamento, treinamento e geração de mídia espoentânea.


Fonte: http://portalexame.abril.com.br

Foco na retenção de talentos

Mesmo com grande expansão e boas possibilidades de crescimento para economia brasileira, por que é tão difícil para as empresas manter seu quadro de funcionários mais competentes?

Um dos motivos é simples: As demais empresas estão sempre de olho em profissionais que dão mais e resultado não poupam em assesiá-los com propostas lucrativas para que esses mudem rapidamente de companhia.

Mesmo que muitas gerências saibam disso, ainda sim fecham seus olhos para sua grande rotatividade de trabalhadores. Esquecem que certos conhecimentos estratégicos vêm da cabeça e das experiências daquele profissional e isso não está escrito em manuais. Essas empresas têm muito a perder com esse tipo de postura.

O vai e vêm de pessoas muitas vezes prejudica a imagem da organização, afasta possíveis novos talentos e também pode revelar um clima organizacional destrutivo e sem perspectiva de crescimento aos funcionários.

Para que os bons profissionais queiram permanecer em uma organização é necessário que alguns dos itens abaixo (para não dizer todos) sejam seguidos:

- Gestores que orientem e inspirem seus funcionários; Principalmente estes devem ser o mais bem treinados e recompensados, pois são os meios de ligação entre os diferentes níveis de trabalhadores no contexto organizacioanl;

- Ofereçam boas condições de trabalho;

- Cultivem o bom clima organizacional;

- Estimulem a criatividade e autonomia;

- Possuam identidade organizacional clara, com valores e missões bem definidos;

- Boas perspectivas de evolução dentro da empresa;

- Remunerem de forma justa e atrativamente;

Como fica a Imagem do Flamengo?

Que o Flamengo foi envolvido com polêmicas no ano de 2010 não é novidade.
Como primeira ocasião (para os esquecidos), teve o caso de Adriano Imperador que protagonizou uma confusão na favela da Chatuba (Zona Norte do Rio). Junto com alguns jogadores, o atleta participou de um baile funk na comunidade. Porém, eles não contavam com a presença de Joana Machado, ex-noiva do atacante. Alterada, ela ofendeu os atletas e atirou pedras no carro de Adriano e de outros três jogadores.

Após este incidente, veio a tona algo ainda mais curioso (para não dizer horrorizante). O mesmo jogador foi intimado a falar sobre um suposto envolvimento com a quadrilha de Fabiano Atanásio, o FB, chefe do tráfico da Vila Cruzeiro, no RJ. O promotor de Justiça Alexandre Temístocles chegou a dizer em nota, inclusive, que era favorável ao pedido de quebra de dados cadastrais da linha telefônica e do sigilo bancário do jogador.

(Para deixar claro que o Flamengo apenas contrata profissionais) Outro craque foi envolvido em escandalo. Vagner Love apareceu em um baile funk (eles devem adorar isso) na favela da Rocinha, Zona Sul do Rio de Janeiro, escoltado por traficantes armados.

E agora as última notícias são do (agora ex) goleiro Bruno que poderia ter envolvimento no sumiço de Eliza Samúdio, sua ex-namorada. Para piorar, anônimos denunciaram que Eliza teria sido agredida e morta no sítio de Bruno em Minas, e que o corpo teria sido escondido.

Um tempo para reflexão: Como fica a imagem corporativa de time de futebol como o Flamengo?
Será que as pessoas (não torcedoras do time) terão uma boa impressão sobre ele?

Recordarão do Campeão Mundial Interclubes e Libertadores da América de 1981?
Lembrarão do Hexacampeão brasileiro em 2009?
Ainda lembrarão do campeão carioca de ... 2008, 2009?

No meu caso por exemplo, posso garantir... Eu teria vergonha do meu time se soubesse que tipo de caráter tem os jogadores que nele jogam!